25일 미국 증권거래위원회에 따르면 2026년 3월 25일, 어메이즈 홀딩스가 주주들에게 최근의 중요한 발전 사항과 기타 기업 업데이트에 대한 서한을 발송했다.이 서한의 사본은 현재 보고서의 부록 99.1로 제공된다.
이 항목 7.01의 정보는 1934년 증권 거래법 제18조의 목적을 위해 "제출된" 것으로 간주되지 않으며, 그러한 조항에 따른 책임의 대상이 되지 않으며, 1933년 증권법 또는 증권 거래법에 따라 회사의 어떤 제출물에도 참조로 통합되지 않는다.
2025년은 어메이즈에게 변혁의 해였으며, 이 해에 우리는 사업을 안정시키고, 비용 구조를 줄이며, 재무 상태를 강화하고, 성장할 수 있는 기반을 마련했다.이제 우리는 기초를 다지는 것에서 기회를 확장하는 것으로 초점을 옮겼다.
어메이즈는 누구나 어디서나 무엇이든 판매할 수 있도록 하는 간단한 아이디어를 중심으로 구축되었다.
지난 1년 동안 더욱 분명해진 것은 이것이 단순한 제품 비전이 아니라 시스템 차원의 기회라는 점이다.
우리는 이제 '크리에이터 상거래 플라이휠'이라고 부르는 비즈니스 모델을 중심으로 조직하고 있다.
이 플라이휠은 이미 우리 플랫폼에서 활성화되고 있으며, 우리의 임무는 이를 가속화하는 것이다.2025년의 가장 중요한 깨달음 중 하나는 우리 생태계에서 생성된 데이터의 가치이다.
수십억의 방문자와 수백만 개의 상점, 지속적인 제품 생성으로 인해 우리는 소비자들이 무엇에 참여하고 있는지, 무엇을 구매하고 있는지, 트렌드가 어떻게 형성되고 발전하는지를 실시간으로 포착하고 있다.
우리는 이러한 신호를 크리에이터와 브랜드를 위한 실행 가능한 도구로 전환하는 방법을 적극적으로 구축하고 있으며, 이는 제품 출시, 가격 책정, 콘텐츠 및 마케팅에 대한 더 나은 결정을 가능하게 한다.
우리는 시간이 지남에 따라 이러한 데이터 기반 상거래와 청중 인텔리전스의 새로운 수익 창출 계층을 열 수 있을 것이라고 믿는다.동시에 우리는 이러한 활동이 도달하는 청중의 범위를 확장하는 데 집중하고 있다.역사적으로 크리에이터들은 배급을 위해 폐쇄된 플랫폼에 의존해왔다.우리는 시장의 다.
단계가 상거래가 청중이 이미 있는 곳으로 이동할 수 있도록 하는 개방적이고 연결된 배급 모델로 정의될 것이라고 믿는다.
이 전략의 일환으로 우리는 신뢰할 수 있는 미디어 브랜드와 상거래 네이티브 인프라를 결합한 배급 파트너십을 구축하고 있다.
최근 발표된 LA 타임스 스튜디오와의 파트너십은 미국에서 가장 크고 영향력 있는 미디어 플랫폼 중 하나로, LA 타임스는 디지털 자산을 통해 매달 1억 명 이상의 고유 사용자에게 도달하고 있다.
이러한 유형의 신뢰할 수 있는 배급에 상거래를 직접 통합함으로써 우리는 단순히 청중을 추가하는 것이 아니라 소비자들이 이미 콘텐츠를 발견하고 있는 높은 의도의 환경에 거래를 내장하고 있다.이는 전통적인 제휴 상거래와는 근본적으로 다른 모델이다.
우리는 이것이 시간이 지남에 따라 추가 수직 및 배급 플랫폼 전반에 걸쳐 유사한 파트너십을 활성화하는 더 넓은 전략의 시작이라고 본다.
어메이즈는 이제 더 이상 단순한 도구 세트가 아니라, 빠르게 성장하는 시장의 여러 계층에 참여하는 완전히 새로운 운영 시스템으로 자리 잡고 있다.
2025년은 전환의 해였으며, 우리는 운영 비용을 줄이고, 재무 구조를 재편하고, 주요 플랫폼 기능에 투자하고, 새로운 자산을 통합하는 등의 의도적인 결정을 내렸다.
이러한 조치는 단기 재무 성과에 영향을 미쳤지만, 비즈니스를 확장할 수 있는 기반을 마련하기 위해 필요했다.
2026년에는 더 깨끗한 구조와 개선된 효율성, 명확한 전략적 방향으로 이를 수행하고 있다.2026년의 우선 사항은 간단하다.
크리에이터 상거래 플라이휠을 가속화하고, 플랫폼 전반에 걸쳐 데이터 기반 기능을 확장하며, 전략적 파트너십을 통해 배급을 증가시키고, 규모를 확장하면서 운영 레버리지를 추진하는 것이다.
우리는 이러한 이니셔티브의 조합이 어메이즈가 시작한 것보다 훨씬 더 큰 기회에 참여할 수 있도록 한다고 믿는다.우리는 특히 식품 채널 이니셔티브와 관련된 배급 파트너십에서 초기 지표에 고무되고 있다.
여전히 초기 단계이지만, 우리의 초기 운영 프레임워크는 성과 기반 모델을 기반으로 하여 첫 해에 수백만 달러의 총 수익을 창출하고, 두 번째 해에는 1,200만 달러로 확장하는 것을 목표로 하고 있다.
이러한 이니셔티브는 모듈화되고 반복 가능하도록 설계되어 있으며, 고정 비용의 선형 증가 없이 추가 수직 출시를 통해 수익을 확장할 수 있는 경로를 제공한다.
크리에이터 경제는 빠르게 진화하고 있으며, 우리는 상거래, 콘텐츠 및 데이터가 어떻게 융합되고 있는지를 직접 보고 있다.우리의 목표는 그 융합의 중심에 있는 것이다.나는 지난 1년 동안 우리 팀이 이룬 성과에 대해 매우 자랑스럽다.
우리는 상당한 변화를 겪고 있는 비즈니스를 가져와 장기적인 성장을 지원할 수 있는 기반을 구축했다.이제 초점은 실행이다.
지속적인 지원에 감사드리며, 2026년을 지나면서 더 많은 정보를 공유할 수 있기를 기대한다.
어메이즈 홀딩스는 원스톱 크리에이터 중심 상거래 플랫폼으로, 원활한 제품 생성, 고급 전자상거래 솔루션 및 확장 가능한 관리 서비스를 제공한다.
누구나 '어디서나 무엇이든 판매할 수 있도록' 함으로써, 어메이즈는 크리에이터들이 자신의 이야기를 전하고, 더 깊은 청중 연결을 형성하며, 쇼핑 가능한 진정한 경험을 통해 지속 가능한 수익을 창출할 수 있도록 한다.
※ 본 컨텐츠는 AI API를 이용하여 요약한 내용으로 수치나 문맥상 요약이 컨텐츠 원문과 다를 수 있습니다. 해당 컨텐츠는 투자 참고용이며 투자를 할때는 컨텐츠 원문을 필히 필독하시기 바랍니다. 원문URL(https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1880343/000149315226012520/0001493152-26-012520-index.htm)
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